2020 is 'n ongewone jaar en sommige mense sê selfs dat dit 'n nuwe era is sedert die wêreld die nuwe normaal betree het.Wat beteken die nuwe normaal?Volgens Wikipedia, wanneer iets wat voorheen abnormaal was, alledaags geword het, noem ons dit nuwe normaal.

Na die COVID-19-pandemie verander mense se lewens- en werkmodus en verander die groeipatroon van die ekonomie.Onder so 'n situasie is daar 'n paar aspekte wat ons moet ken en 'n paar aanpassings moet gemaak word.

1) Wêreldekonomie-resessie is onvermydelik

Of jy dit nou wil erken of nie, die wêreldekonomieë is nou verbonde.Tensy die pandemie regoor die wêreld verby is, sal die ekonomie nie herstel nie.Intussen is die stryd tussen pandemievoorkoming en ekonomiese herstel soos 'n toutrekkery, maar ons moet die ekonomie herstel sowel as die pandemie beheer.

2) Pas erkenning aan en leef met uitdagings

Onder die huidige pandemie-situasie is daar geen 100% sekerheid vir enige voorspelling nie.Ons moet dus ons gedagtes en erkenning verander om met onsekerhede te leef.Ons moet byvoorbeeld gewoond raak om gesigmaskers te dra en sosiale afstand in openbare plekke te hou.Al hoe meer mense begin dinge aanlyn koop en die probleem aanlyn oplos.En die voordele van nuwe tegnologie en digitalisering word al hoe meer prominent.Gekonfronteer met 'n nuwe situasie, as ons nie enige voorspelling vir die toekoms kan maak nie, wat ons moet doen is om ons vermoë om probleme buigsaam te hanteer, te verhoog.

3) Fokus op die huidige besigheid, hou 'n oog op die langtermyn-ontwikkeling en vind 'n nuwe moontlikheid

Wanneer die groei verlangsaam en die besigheid afwaarts is, oorweeg baie maatskappye meer om te oorleef as om te groei.Is daar nog enige kanse onder die nuwe normaal?As jy dieper in jou huidige besigheid kan gaan, sal jy vind dat daar nog 'n paar kanse is, soos om koste te verminder en organisatoriese doeltreffendheid te verhoog.

Terwyl daar op die huidige besigheid gefokus word, is dit nodig om 'n ogie oor die langtermynbesigheid te hou.Dit wil sê, jy moet die huidige besigheid en toekomstige ontwikkeling balanseer.En jy kan 'n paar nuwe moontlikhede vir jou besigheid kry as jy 'n paar algehele reëlings van die langtermyn-termyn kan tref.

Wanneer abnormaal alledaags word, kan ons niks anders doen as om onsself aan te pas en die beste te doen as wat ons kan in die veranderlike situasie nie.Soos die risikobestuursfilosofie van Huawei lui, moet 'n onderneming 'n plant eerder as 'n dier wees, want 'n plant kan goed groei in watter omstandighede ook al solank sy wortel diep gaan.